当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的芯片性能，将每隔18-24个月翻一倍以上。 大抵而言，若在相同面积的晶圆下生产同样规格的IC，随着制程技术的进步，每隔一年半，IC产出量就可增加一倍。 小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！ 换算为成本，即每隔一年半成本可降低五成，平均每年成本可降低三成多，由此延伸，IC技术每隔一年半推进一个世代。 按照过往的经验，这个说法是没有问题的，但是后续发展如何，谁也无法确定。 但是从中可以说明一个问题，半导体技术更新迭代非常的快。 同时因为半导体产业技术更新换代太快，导致行业竞争异常惨烈，稍不留神就可能落后然后被对手超越。 比如五六年前，阿美利加半导体公司还依旧是存储器市场的绝对霸主，但过去半年，一本半导体企业发动了凶狠的价格绞杀战。 128K、256K存储芯片的售价雪崩式下滑，阿美利加内存芯片制造公司陷入全行业亏损，如果再不抓紧降低成本，五六年后很可能全军覆没。 除了半导体技术，晶圆工厂生产设备的折旧年限也比较短。 普通工厂设备的折旧年限通常在十年以上，但半导体产业最多不超过五年。 五年前，3英寸晶圆厂是主流技术，而现在随着5英寸晶圆厂不断开始出现，4英寸技术也很快会退出主流竞争。 而在新兴的处理器市场，我现在任职的英特尔公司之前一直是该领域的佼佼者。 但在去年，荣耀集团突然崛起，依靠全新的ARM架构处理器迅速占领市场，英特尔公司无论是之前的8086处理器，还是今年新推出的处理器都无法与之竞争，已经丧失了市场主导地位！ ……” 虞有成这次讲座的内容没有太多专业性很强的知识，而是对整个半导体产业的一些发展历程和最新情况侃侃而谈。 但是对这些内容，在坐的师生都听得津津有味，现在可不是后世的信息爆炸时代，通过百度和谷歌一搜就能知晓天下事。 八十年代的人，了解外面世界的机会和渠道非常少。 国内的专业技术期刊，可能会介绍一些国外最新技术的动态，但那也是只言片语。 像这样高屋建瓴的全局性宏观分析，也许只有在行业高层组织的高级专家研讨会上才会出现，至于许多商业竞争的秘辛，国内的同行们更是很少有了解的机会。 雷蕴荣同样听得津津有味，他倒不是对于虞有成博士讲的这些东西感兴趣，这些内容对于他来说都是老生常谈。 真正吸引雷蕴荣的是虞有成的说话方式，他的讲话非常幽默风趣，很有感染力，而且他能很好的掌控谈话节奏，雷蕴荣听了几十分钟都没感觉冷场。 从中不难看出，虞有成是一个情商比较高的人，在与人沟通和交流上非常优秀。 而虞有成的专业水平更是无可挑剔，从名校斯坦福大学获得电机工程博士后，先是加入了阿美利加半导体的“黄埔军校”——仙童公司，在积累一定经验后又跳槽到英特尔公司。 按照历史的发展的话，他在英特尔一路晋升到首席技术官，掌控了英特尔公司的整个研发部门。 虽然此时的他还没有迎来他最辉煌的成就，但是也已经在行业内声名鹊起了。 这也让雷蕴荣感到越发的满意，这样的人才正是李轩所急需的复合型人才，不仅专业水平过硬，同时也有较强的管理领导能力。 而要想拥有管理能力，首先你就得具备沟通能力，这对成为一个优秀的管理者至关重要，因为你需要有足够的魅力去说服你手下的团队。 虞有成在演讲时候表现地游刃有余，这也说明他肯定是个善于与人打交道的人。 其实这两点对于雷蕴荣来说只是担任荣耀研究院院长的基本要求，最重要的一点是要他能够信任。 要想获得雷蕴荣的信任，首先一点就是忠诚，也不是说让你将一切奉献给公司，而是你不能一直定不下了，经常跳槽。 而虞有成的忠诚度是有保证，因为他并不是一个喜欢跳来跳去的人，荣耀集团邀请了他几次，但他都不为所动，一直待在因特尔公司，历史上，他在英特尔一直工作到2002年退休为止。 所以如果雷蕴荣能够将他挖来，培养他接掌荣耀研究院，至少在未来二十年内无需担心掌舵人的问题。 讲座结束