“做院线最基本的，就是能让看电影的观众，享受到理想的观影效果。然后就是价格，最后才是附加服务。”
蒋博给电影院的各项服务，简单分了个优先级。
看电影，对影厅设计，和放映设备要求是最高的。
荧屏和放映机不行，音响效果也不行，影厅设计也不科学，座椅什么的，也粗制滥造。
一个电影院，但凡有一两個上面这问题，基本上去了一次，就不会再去第二次了。
有的电影院，那是真坑爹。
“你说的这些，我都知道，但是里面本身就有很多冲突。”
老王也是看过报告的，做生意那套，他门清。
比如，优质的服务，和优惠的价格，天然就有不小的冲突。
想要在两者中间，取个平衡点，都是千难万难的事情。
“您别急呀，接下来才是重点。”蒋博不紧不慢，道：“电影院对于其他商场而言，可能就是个锦上添花的工具，但是对您来说，完全可以变成大杀器。”
“这话怎么说？”老王不是很理解。
“商场的经营，说到底还是要看人流量，电影院可是个引流的利器，要是把性价比做上来了，引来的人流，怎么转化成商场的顾客，这一点您比我专业。”
蒋博简明扼要，把核心竞争力点出来了。
说白了，做生意就那么点套路。
“你这个想法倒是不错，不过一门不赚钱的生意，恐怕不能长久。”
老王也有自己的考量。
万 D规模大了，不是小作坊，各部门之间，因为各自的利益分配问题，斗得非常厉害。
都想多从集团争取一些资源，把业绩做起来，然后年底好多拿奖金。
一个不赚钱的部门，突然插进来，到时候就会成为集团里，被排挤的对象。
说起来这也是大企业的通病。
老板的利益，和员工的利益，大方向上是一致的，但是在具体细分环节，往往又都有偏差。
不管多么科学的管理方式，都无法解决这个问题。
“那要不这样，王董。”蒋博转瞬间又有个主意：“你把万 D楼上，所有的电影院位置，全都留给我，咱们合作一块把院线做起来。”
吃掉万 D顶楼的位置，这笔买卖肯定不亏，蒋博心里有数。
说实话，老王有点心动。
他是地产出身，知道资金流转，究竟意味着什么。
做电影院赚钱是可以预见的，但是劣势也很明显。
除了需要追加投资之外，还需要较长的回报周期。
风险太大，不稳定性太高。
但是，考虑了这些之后，老王还是犹豫。
他最近一直在琢磨，万 D转型的方向，盯上影视业也不是一天两天了。
要让他就这么着放弃，他确实不太甘心。
“要不这样吧，我们以万 D顶楼物业的租金作为资产，折算入股，以后咱们就是一家人了。”
老王这个算盘打的也很精明。
商场顶楼的位置本来就不好租，所以一般都用来做电影院。
因为看电影的人，大多数根本不在乎电影院是在几楼。
都是买好票之后，才到的商场。
一楼和五楼的差别，真没那么大。
但是其他商业就不一样了，比如快餐，比如配饰鞋包之类的门店，对位置要求很高。
档次更高一点的商场，比如银泰恒隆之类的，一楼几乎全是大牌，竞争更加激烈。
“也行，咱们重新成立合资公司，专门负责院线运营，合同的话，先签个十年。”
蒋博想了下，答应了。
老王的意图，他看的十分清楚。
不外乎就是想让蒋博在前面趟雷，要是院线搞的好的话，以后万 D可以重新开始做院线买卖。
要是院线发展不好的话，万 D也不算亏，反正物业的所有权，都没有发生变化，损失的不过就是几个租金。
这点小钱，万 D还亏得起。
当然，蒋博也不是省油的灯。
老王能想到的，他自然也能想到，只不过蒋博想的还更加深远一些。
签长约就是为了解决这个问题。
“行，咱们就合作愉快。”
老王起身，主动跟蒋博握手。
……
谈完事情，差不多就到午饭时间。
老王带蒋博到了万 D食堂。
正好赶上饭点，食堂里挺热闹，员工和高管用餐的地方是分开的。
这才是比较科学的安排，省的两边都不自在。
“来了这儿就别客气，喜欢吃什么自己拿。”
老王从台子上，拿了两个餐盘，递给蒋博一个。
招呼了一句，就自顾自往前走。
餐厅的供餐形式，选用的是自助餐的方式，菜品很丰富，大家谁喜欢吃什么，就自己拿。
挺高了就餐效率的同时，也少了许多不必要的客套。
老王拿的，都是一些粗粮，还有鸡蛋之类的，饮食结构很健康。
看起来就素。
都是些蒋博欣赏不太来的东