“截止本月8号，复兴2已经上市销售整整一个月了。
第三代复兴手机在包括中国内地、港澳台在内的全球42个国家和地区进行了首批发售，目前一共取得了500万部的销量好成绩。
首批发售国家和地区主要覆盖了北美、欧洲以及亚洲的几个发达国家和地区。
接下来复兴2将进入包括阿根廷、巴西在内的南美国家和包括尼日利亚、肯尼亚在内的非洲国家进行销售，包括沙特阿拉伯、阿联酋在内的中东国家也在第二批的发售名单当中。
完成第二轮发售后，复兴手机的销售网络将基本覆盖全球主要的一百来个国家和地区，真正的实现了全球化布局。”
位于中关村的复兴工业集团总部，林兵正在用一组组图表介绍第三代复兴手机的首月销售成绩。
夏景行向后转了半圈椅子然后侧着身子坐在台下，一脸认真的看着大屏幕中的图表。
他手中还拿着一支笔，不时低头在一张摊在会议桌上的4纸上写写画画，记录一些关键性数据。
在他身后两侧，则坐着荣耀手机祝兆江、集团副总裁周光平、黄江吉等消费电子事业群的高管。
所有人此刻都像夏景行一样，伸长脖子望着台上。
看着一组组漂亮的增长数据，每个人脸上都写满了欣喜。
毫无疑问这是复兴手机再一次创纪录的成功一尊国际手机巨头已经冉冉升起，没有人能阻挡复兴手机的崛起。
与其他人的乐观不同，夏景行知道这是复兴手机最后一次躺赚了，接下来将迎来真正的挑战。
他张了张嘴，斟酌了几秒后才说道：“有没有统计过，复兴手机的累计销量达到了多少？预计今年结束，复兴手机的用户量可以达到多少？”
这些数字早就烂熟于心中了，林兵想都没想，立马就脱口而出道：“从两年前发售第一代复兴手机至今，累计取得2786万部销量。
预计今年结束，复兴手机的累计销量可以突破4000万部。”
夏景行轻轻点头，又问：“我记得2007年复兴1只取得了280万部销量，过了一年半时间，销量涨了近十倍？”
林兵微笑着回答道：“对近年来智能手机这一概念正被越来越多的人开始接受，复兴手机和智慧果享受到了这股“换机红利”。
我这里有個详细的数据参照。”
话音刚落，林兵立即调出了另外一组数据。
复兴107年销量280万部，08年销量401万部
复兴208年销量1216万部，09年迄今为止取得销量389万部
复兴2，09年迄今为止取得销量500万部。
与柱状图配套的还有一条增长曲线，可以清楚的看到每年、每款手机销量的增长率，全都是三位数以上的增长。
看着这些数据，夏景行笑着问道：“有没有统计过在内地的出货量？”
“不到1000万部，准确说只有700多万部。
根据最新的复兴2销售数据，内地销量占全球总销量的比重较去年、前年进一步下滑，只占据全球总销量的15。”
夏景行微微皱眉，虽然对复兴手机内地市场的销量比重下滑已有充分的心理准备，可真正听到这个消息，还是不太开心。
从人口比例来说，去年全国人口统计有133亿人，而全球有66亿人，妥妥的20比例。
结果，复兴手机的销量比重还低于了这个数据。
代表什么呢？
代表经济还有很大的进步空间啊，距离全球各国的经济平均值还有不小的差距。
“魅族8销量怎么样？”
夏景行差点忘了这货，黄樟曾经跑来忽悠自己，说什么复兴手机做4000元以上的高端手机市场魅族做4000元以下的中低端手机市场，大家携起手来，不要内耗，共同瓜分中国的智能手机市场。
夏景行哪能不知道黄樟在打什么主意，想忽悠自己和复兴手机专注高端手机市场，把中低端手机市场留给魅族。
等到若干年后，一旦魅族在下沉市场完成了资本积累，势必会挥师进军高端手机市场。
夏景行懒得去揭穿黄樟的这些心思，干脆顺着对方的心意答应了下来。
你麻痹我，我也麻痹你，大不了大家一起玩麻痹游戏好了。
“魅族8因为定价很低，8版本售价2380元，16版本售价2880元，上市两月就销售出去了10万部手机。
这个成绩跟我们和智慧果比，不算太亮眼。
但考虑到魅族之前只是一家3厂商，8是其转型进军手机市场的第一款产品，取得这个成绩很不错了，可以说基本在业内立稳了脚跟。”
说到这，林兵笑了笑，“不过看得出来，黄樟的野心很大，绝不会满足于做一家手机小厂。
魅族8上市销售三个月后，他们主动降价，两个内存版本的手机分别降价至1999元和2499元。
此举大大刺激了魅族8的手机销量！
低于2000元的售价，别说买新一代智能手机了，就是买一部摩托罗拉、诺基亚的中端功