这次隐隐被打脸，也让覃洪意识到，当初星美独资建立星美国际影院的决定是多么的明智。
刚开始覃洪是没想太多的，既然和中影合作了一条院线，那就没必要再另外搞一条院线。
但是后来随着国内电影市场的持续高速增长，覃洪也有点眼馋，想多吃点这块蛋糕。
后来中影作为强势的一方，渐渐控股了中影星美。
这让覃洪有些危机感，觉得不能在一棵树上吊死。
两相结合之下，覃洪才决定打造属于星美自己的院线。
现在看来，这一步明显是走对了。
而且这两年，院线市场越来越风起云涌，上面口子收的极严，现在再想拿到院线牌照，就没这么简单了。
星美及时拿到了一块牌照，不用担心入场问题，唯一需要担心的只有钱的问题。
现在影院的投资也越来越大，没有足够的资本，一般公司根本玩不起。
截止到2009年4月末，国内的影院数量仅有1300家出头，银幕数逼近5000块。
其中中影星美院线如今有65家影院，银幕近500块，去年年末和魔都联合争抢第一，最终还是中影星美略胜一筹。
除了中影星美和魔都联合这两家，排名第三的是这几年发展迅猛的万达院线。
万达院线作为最早的一批民营院线，这几年发展的非常迅速，尤其是进入零九年发展地更快，短短三个月就投资建造超过十家影院。
如今万达已经有了50家影院，银幕数超过400块，强势杀进业内前三。
如果万达后面依旧按照上述那个趋势发展，一年就上百块银幕，甚至更多，恐怕一两年之内，中影星美和魔都联合都得被反超。
但没办法，谁让万达院线背靠万达集团呢，万达院线依托于万达广场，自带品牌和人流效应。
中影星美和魔都联合，乃至嘉禾院线，旗下大都是单纯的影院，功能单一，得慢慢在当地打名气，平均1~2年才能进入正轨。
嘉禾院线旗下的影业还好一点，嘉禾的名气很大，品牌形象也比较好，不用从零开始积累名气和口碑。
不过虽然如此，嘉禾院线相比于万达，仍然有个很大的不足。
那就是万达哪怕影院没人去，广场没凉就赔不了，嘉禾旗下的影院万一没打开局面，那可就是真赔了。
嘉禾院线虽然一直没扩张，但是扩张计划早就准备好了。
不过高君的计划也是稳扎稳打，力求盘活每个新影院。
高君当然也想像万达那样狂飙突进，但是无奈，嘉禾根本学不来。
万达开一家影院是没有任何顾虑的，其他先不管影院开着就行，事后再慢慢调整整理，实在不行就把当地影院关了，换其他商场项目。
在这样的情况下，万达具有得天独厚的趋势，除非刘周也弄一个嘉禾广场，不然真拼不赢万达。
但最近高君也调整了院线的扩张计划，不再要求都买地皮自建影院。
目前嘉禾集团旗下的四家豪华影城，除了京城这家，其他三家都是买下地皮然后单独建造的影城。
然后收购过来的那十家影院，后续高君也花了一笔钱将这十家影院的物业兼地皮全都买了下来。
这样买地皮自己建前几年还好，但是现在随着地价尤其是一线城市的地价高速增长，再这样做的话，需要占用的资金就太多了。
而且这样做的效率也比较慢，在其他公司都在快速发展的时候，你发展慢就是落后。
到时候等你把影院建好，其他院线公司都已经开始跑马圈地瓜分市场了，那这样也是白搭。
所以高君也对嘉禾院线的扩张计划做了比较大的修改，也得到了刘周的同意。
新的扩张计划是嘉禾院线两条腿走路，一二线继续独立建造影院，仍旧走精品影城路线，三四线甚至是发达城镇就与当地或者某连锁商场合作。
一二线城市是现在，三四线城市是未来。
今后院线的下沉市场的潜力也不容忽视，三四线城市能够贡献的票房已经不逊于一二线城市了。
现在嘉禾院线就等着集团上市之后募集到资金然后把钱拨付下来。
虽说一二线城市仍然自建需要不少钱，但也不用建造太多，一个城市一两家就够了，四大一线城市建造四家左右也差不多了。
目前刘周已经安排高君先选好地方，等钱到了先把地皮买下来，至于影院可以慢一步建造。
今后地皮才是最贵的，现在提前买好来，到时可以省一大笔钱。
而且一二线城市自建影院前期虽然花费多点，后面可以非常省事，不用担心影院经营好了，被房东要求涨房租。
后世万达院线的利润之所以这么高，就是不用担心房租问题。
而对于其他院线公司来说，房租却是最大的开销。
但是尽管如此，后续想扩张成为国内前几的院线公司同样需要大量资金。
所以刘周和高君以及部分高层也在琢磨，万一不行，就找一家大地产公司合作，共同经营院线，比如保利集团就是个非常好的合作对象。
保利