吸了口气，说道：“涉林经济怎么转型？用最简单的道理来说，就是三鹏林场采摘了红松塔，再卖出去。据我所知，红松塔是三年一小收，五年一大收。三鹏林场在高峰期，年采摘松塔大约有两三千万左右，咱们取个中间数，就算一年一千万松塔，一个松塔能卖五毛钱，也就是五百万元。”这些数据是他前几天到三鹏林场考察工程建设时了解到的，没想到这时候居然用到了。
在座的所有人，都没有想到战远能了解的这么清楚，看向他的目光都认真了起来。
战远继续说道：“这么多松塔，都靠着别人来卖，要是被别人卡脖子怎么办？总不能都让林业工人留着当饭吃吧？要真是让他们拿松子当饭吃，他们不得一边吃一边骂咱们？现在公路的条件好了，红松子作为一种生态健康食品，在一些大城市里早就成为了畅销品。既然如此，我们能不能把松塔变成松子，进而再变成松仁制品？也许，在我说这话的时候，已经有很多人在做这些事了。可我们才是第一手的经营者，和他们比起来，有着先天的地理和价格优势。况且我们自己加工，不但能提高林场的营收，还可以再创造出很多的就业岗位。如果再把培育红松种苗、种植红松幼苗、养护红松干果林、采摘红松塔、加工松子和生产红松仁都捆绑在一起，会不会让就业的人数翻几倍？会不会让林业工人每人每年增加几千元的收入？会不会把涉林经济真真正正的发展壮大起来？”