润来支撑的，毕竟在整个2006年，油价从60多美元已经涨到了90多美元了，而今年更是已经突破100美元的大关了，似乎所有人都相信，今年美孚石油能够继续盈利。 但这只是似乎，还有一小撮人知道，美孚石油其实遇到了大麻烦了，虽然美孚石油在今年第一和第二季度公布的财报里面，都是盈利状态，而且加在一起盈利已经超过150亿美元了。 第3季度再来个150亿美元的话，那保底就有300亿美元，假如冲一波高峰，想要重现去年400亿美元的奇迹，也不是不可能。 可第3季度虽然已经过去了，但他们的财报按照规定在12月底之前公布就行了，但此时这份第三季度的财报已经掌握在高盛的手中了。 而糟糕的情况就在这里，整个第三季度，美孚石油不但没有盈利，反而亏损了20亿美元。 倒不是说美孚石油的经营状况遇到了巨大的危机，转眼的工夫就从盈利上百亿美元变成了亏损20亿美元，事实上美孚石油在正常运营，盈利收入和前几个季度来说几乎没有任何变化。 那究竟为什么会在第3季度出现20亿美元的巨亏呢？ 这里面的源头最终还是要落到高盛集团的身上，因为2006年的4个季度，再加上2007年的头两个季度，总共6个季度的财报，统统都是使用了技术手段的。 有人可能会奇怪了，这财报不就是真实统计数据吗，这种死板的东西，怎么可能还会有什么技术手段？ 嗯，其实做账是这个世界上最讲技术的事情了，哪怕在不更改任何财务数据的情况下，高明的会计公司或者是财务人员，完全通过一些手段，将今年的亏损转移到明年或者去年，然后将去年和明年的亏损转移到今年。 举个简单的例子，本来在2007年的第2季度，美孚石油需要给所有员工发放100亿美元的工资，但只要因为工资系统略微出现了问题，美孚石油决定推迟15天发放工资。 那这100亿美元的成本就从第2季度转移到了第3季度，美孚石油在第二季度就直接多了100亿美元的利润了。 当然，用员工工资这种手段是最低级也最不高明的，同时也只能挪用一个季度左右，高盛不会使用这种低级的手段。 他们最常用的手段其实是收购，比如美孚石油在2007年的第一季度收购了某家油田，耗资高达600亿美元。 在双方约定这600亿美元可以延期一年支付，所以完全可以在2008年的第1季度支付，那美孚石油是不是瞬间就多赚了600亿美元的利润呢？ 嘛，差不多就是这样的手段罢了。 这种手段对于高盛来说简直是驾轻就熟，哪怕用在国家身上也是可行的，比如现在某个即将加入欧盟的国家，在整个年度出现了数百亿欧元的财政盈余，当真是一个经济完美的国家。 谁能够想得到这个国家未来10年都会陷入严重的经济动荡，进而引发整个欧盟的巨大危机，未来脱欧等等事件都是因此而开始的呢？ 这就是做账的技术。 美孚石油的这笔账就是高盛集团做的，去年的400亿美元的利润，是高盛从05年和07年挪动来的，顺便又将当年的一些成本转移到了07年。 所有的利润和成本都不会凭空诞生，也不会凭空消失，最终这些都会集中在07年的第三和第4季度爆发，最终就导致美孚石油在第三和第四季度都会出现严重的亏损。 可以想象，到时候美孚石油的股价会迎来如何恐怖的暴跌，甚至直接腰斩到2000亿美元左右，也是很正常的事情。 不过这一切和高盛都没有关系，因为高盛之前对美孚石油股票的投资早就已经结束了，高盛从这笔投资中净赚了超过80亿美元的利润，不然高盛为什么愿意如此大费周章地替美孚石油做账，大家都是为了赚钱嘛！ 那么，当美孚石油失去了2000多亿美元的市值，而此刻又恰好有一家盈利同样在400亿美元，也还不是一个走向夕阳的传统能源行业，而是一个充满了勃勃生机的网络行业的企业，你说这2，000亿美元会不会最终都落到对方的身上？ 让对方的股价冲破7，000亿美元的市值呢？ 尤其是被高盛亲自操纵一番之后？ 对此，库博博士可是充满了期待呀！